Carrera de escalera

La escala profesional es crucial para motivar a nuevos socios comerciales y ofrecerles una perspectiva clara de futuro.

Con nosotros, puedes crecer tanto como quieras. Nadie te detendrá, sino que te ayudará a lograr lo que deseas. El éxito es infinito.

Comience como socio comercial

Todos comienzan en el mismo punto.

Enfoque: aprender, tomar acción, construir estructura.

Team Builder ( 750 € - 1.500 €)

Aprendes a que otros dupliquen lo que tú haces y surgen tus primeras habilidades de liderazgo.

Enfoque: duplicación, orientación, comunicación en equipo.

Líder de equipo / Mentor

( 1.500 € - 4.000 €)

Desarrollarás habilidades de liderazgo. Tu equipo crecerá y te convertirás en un mentor visible. Aprenderás a entrenar a los miembros del equipo y a estructurar una organización en crecimiento. Los demás te verán como un modelo a seguir.

Enfoque: liderazgo, construcción de cultura, asumir responsabilidad.



Organizacionalmente, desafortunadamente / Constructor de negocios

( 4.000 € - 10.000 €)

Has formado un equipo que empieza a operar de forma independiente. Estás formando a nuevos líderes, desarrollando estrategias y pensando cada vez más como un emprendedor de alto nivel. Trabajas menos en tu negocio y más en él.

Enfoque: pensamiento estratégico, desarrollo de líderes, escalabilidad.



Líder superior / Visionario

(10.000€ sin límite de ingresos)

Eres una persona consolidada dentro de la organización. Diriges una organización grande y estable con varios líderes en tu equipo. Inspiras en eventos, contribuyes al desarrollo empresarial y, con frecuencia, has construido una organización internacional.

Enfoque: construir un legado, generar impacto e inspirar a escala.

Objetivos

Es fundamental que no solo se esfuerce por crecer, sino también por alcanzar el liderazgo. A continuación, se presenta una lista de objetivos para (futuros) socios comerciales. Estos objetivos están alineados con las metas de la empresa, el rendimiento deseado del equipo y del individuo, y el objetivo final: desarrollar el liderazgo.

Completar con éxito la fase de puesta en marcha en un plazo de 14 días.

En 14 días, completará la primera parte de la hoja de ruta, incluida la capacitación en línea, los módulos de incorporación y sus primeras experiencias con el producto para comenzar con buen pie.

Alcanzar el objetivo de ventas mensual a partir de la semana 2

Consigue una rotación mínima (dependiendo de tu plan) construyendo tu propio equipo.



Realizar actividades diarias consistentes

Trabajar según un método diario: x número de contactos, seguimientos y presentaciones por día.



Asistir a todas las capacitaciones del equipo y reuniones de la empresa.

Los líderes muestran compromiso y son visibles en la comunidad.

Establezca y evalúe objetivos semanales con su líder de equipo.

Garantizar un crecimiento medible y una reflexión personal.

Supervisar al menos a 5 miembros del equipo

Guiarás a los primeros 5 miembros de tu equipo para que logren su primer ascenso. Los líderes crean líderes.



Integrando el desarrollo personal en tu rutina

Al menos 30 minutos al día. Considera leer libros, podcasts o cursos sobre liderazgo, comunicación y mentalidad.



Tu primer rango de liderazgo

Alcanzarás el puesto clave en 90 días, según el modelo de negocio, siempre y cuando hagas lo necesario para lograrlo.

Competencias

Se requieren competencias para alcanzar los objetivos. A continuación, se presenta un resumen de varias competencias básicas importantes que apuntan tanto al crecimiento personal como al desarrollo del equipo.

Habilidades de comunicación

Ser capaz de hablar, escuchar y presentar de manera efectiva y convincente.



Perseverar ante los reveses, el rechazo o los resultados tardíos. Perseverar donde otros se rinden.



Potencial de liderazgo

La capacidad de inspirar, motivar y dirigir a otros.

Autodisciplina

Realizar rutinas y objetivos diarios de forma independiente sin supervisión ni control.

Empatía e inteligencia relacional

La capacidad de construir relaciones, inspirar confianza y comprender genuinamente a los demás.

Entrenabilidad

Esté abierto a la retroalimentación, acepte la orientación y aplíquela activamente en la práctica.

Centrarse en los objetivos, KPI y acciones que contribuyan al crecimiento visible (ingresos, crecimiento del equipo, duplicación).

Motivar e inspirar a otros

Ayudar a otros a definir sus objetivos de PPF y mantenerse motivados en el proceso.

Habilidades para establecer contactos

Conocer gente nueva, hacer conexiones y mantener relaciones a largo plazo.

Integridad y comportamiento ejemplar

Haz lo que dices, comunícate con transparencia y da un buen ejemplo al equipo.

Educación y experiencia

Esta es una visión poderosa y moderna del liderazgo. Junto a ella, encontrará una descripción clara, honesta e inspiradora de la formación y la experiencia deseadas, en línea con nuestra filosofía: mentalidad por encima de credenciales, compromiso por encima de experiencia.

Curso

No se requiere formación específica. Un título de formación profesional o de educación profesional superior (MBO) completo puede proporcionar una buena base, pero lo más importante es la voluntad de aprender, perseverar y crecer continuamente. No necesitas ser un experto, siempre y cuando estés abierto a recibir coaching e inviertas activamente en tu desarrollo personal.



Experiencia

Experiencia previa en ventas, gestión, emprendimiento o trabajo en equipo es una ventaja, pero no obligatoria. Creemos que habilidades como la comunicación, el liderazgo y la orientación al cliente se pueden desarrollar, siempre y cuando se muestre la actitud adecuada.

Lo que nos entusiasma

Una fuerte voluntad de triunfar

Impulso para aprender y crecer cada día.

Asumir la responsabilidad de

tu propio éxito

Una mentalidad positiva y perseverancia.

Esté abierto al coaching y a la retroalimentación

Espíritu de equipo combinado con liderazgo personal

Las habilidades se pueden entrenar. Los diplomas son...

Un buen bono.

Sin embargo, la motivación, la ética laboral y la voluntad de superarse a uno mismo son esenciales.

Trascender, eso es lo que crea el liderazgo.